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特發(fā)信息捐款助力戰(zhàn)“疫”前線,防疫情、促生產(chǎn)(3則)

發(fā)布日期:2020/4/28 10:52:33   |   瀏覽次數(shù):6635   來源:王玉玉、殷小嵐、張祥云/特發(fā)信息

為進(jìn)一步深入貫徹落實黨中央關(guān)于堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的決策部署,強(qiáng)化國企責(zé)任擔(dān)當(dāng),積極踐行上市公司社會責(zé)任,向疫區(qū)人民盡一份心,向前線戰(zhàn)士出一份力,近日,特發(fā)信息向武漢市慈善總會捐款15萬元。

“感謝你們的關(guān)愛,我向您說明注意事項及核對捐款賬號……”當(dāng)特發(fā)信息撥通武漢市慈善總會的捐款咨詢電話后,電話另一端的工作人員聲音洪亮、精神飽滿、勁頭十足,讓我們看到了疫情籠罩下的武漢,仍舊堅韌頑強(qiáng)。

疫情無情,人間有愛。我們被全力以赴、奮戰(zhàn)在一線的醫(yī)護(hù)工作者感動,被頑強(qiáng)不屈、奮力抗“疫”的武漢人民感動,被團(tuán)結(jié)一心、同舟共濟(jì)的中國人民感動。讓我們的愛傳遞不息,永不掉線。


防疫情,保生產(chǎn),光網(wǎng)科技在行動

春節(jié)假期后,特發(fā)信息光網(wǎng)科技公司一手抓疫情防控,一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn),堅決打贏這場沒有硝煙的疫情阻擊戰(zhàn)。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)到位。疫情發(fā)生后,公司管理層第一時間響應(yīng),每天晚上召開電話會議,安排部署疫情防控工作,研究制定疫情防控應(yīng)急預(yù)案和防疫物資儲備等。防控工作的啟動正值春節(jié)假期中,身在深圳、東莞的各領(lǐng)導(dǎo)干部爭相響應(yīng)公司號召,主動要求參與防疫值班工作,責(zé)無旁貸站到了防控疫情的第一線,充分展現(xiàn)出責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

二、信息摸排到位。為進(jìn)一步掌握員工基本情況,公司充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,通過電話、微信及釘釘系統(tǒng)等方式,多渠道對員工進(jìn)行了全面細(xì)致的信息收集和統(tǒng)計,準(zhǔn)確把握人員動態(tài)。特別對是否有重點(diǎn)疫區(qū)籍貫員工、以及是否存在接觸疫區(qū)人員的可能性,都做了細(xì)致的分析梳理。同時利用問卷調(diào)查、莞e申報、i深圳等方式建立人員信息庫,實行員工疫情防控跟蹤機(jī)制。每天下午3點(diǎn)前,各部門上報當(dāng)日部門所有員工身體健康狀況、外出去向及接觸人員等數(shù)據(jù),進(jìn)行統(tǒng)一匯總排查,做到底數(shù)細(xì)、來源清、去向明。同時,密切關(guān)注員工思想動態(tài),引導(dǎo)員工正確對待疫情,確保各項防控工作有序開展。

三、宣傳引導(dǎo)到位。公司建立防疫工作微信群,及時傳達(dá)上級防疫指揮部各項指示精神,部署公司相關(guān)防疫工作,并在辦公樓、食堂、車間等顯眼位置張貼各類防疫宣傳海報及橫幅,將政府政策、防疫知識等內(nèi)容宣講到位。與此同時,公司還利用微信公眾號,推送《公司返崗員工防護(hù)工作指引》、《預(yù)防病毒小知識》等內(nèi)容,進(jìn)一步引導(dǎo)職工堅定信心、科學(xué)預(yù)防。

四、防控措施到位。一是采取入廠員工體溫檢測全覆蓋、工作區(qū)域消毒殺菌全覆蓋、外來人員全覆蓋;二是對從外地返廠員工根據(jù)乘坐交通工具、地區(qū)采取分四個等級隔離觀察等防控措施,隔離期滿后,由各部門負(fù)責(zé)人提交人員安全上崗認(rèn)證清單后,經(jīng)綜合管理部、安委辦、總經(jīng)理批準(zhǔn)后才能正式上崗;三是對非必要現(xiàn)場工作員工,采取居家辦公方式進(jìn)行工作;四是公司食堂工作人員配齊戴好防疫用品、每天對餐具進(jìn)行消毒。同時采取用紙板隔離食堂餐桌、就餐位置張貼使用和禁止標(biāo)識、分批就餐等一系列防控措施;五是每天為每名現(xiàn)場工作人員發(fā)放口罩,切實保障員工健康安全,防止病毒蔓延;六是公司通過釘釘發(fā)布實施疫情防控“員工每日健康報告”,做到所有人員手機(jī)保持24小時暢通,每個部門和車間均設(shè)立疫情防控聯(lián)絡(luò)人,如發(fā)現(xiàn)發(fā)燒感冒癥狀第一時間報告。


嚴(yán)守陣地,牢筑防疫墻——特發(fā)東智防疫戰(zhàn)紀(jì)實

在對抗新型冠狀病毒感染肺炎的防控戰(zhàn)役中,特發(fā)東智積極行動,全力做好疫情防控工作。

一、防控有速度。1月19日,在病毒尚未公布會人傳人之前,特發(fā)東智就組織公司管理人員召開電話會議,告誡大家提高警惕做好疫情應(yīng)對準(zhǔn)備,并在121日再次組織會議,明確疫情防控相關(guān)責(zé)任人、監(jiān)督人,落實防疫物資采購事宜。122日,特發(fā)東智成立防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)統(tǒng)籌組、后勤保障組、應(yīng)急處置組。同時制定了《特發(fā)東智疫情防控管理應(yīng)急預(yù)案》、《特發(fā)東智防疫工作指引》,并在后續(xù)工作中根據(jù)需要制定防疫期規(guī)程規(guī)定總計十八項,防疫期常用表格十五個,為疫情防控提供操作指南。

二、防控有力度。整個春節(jié)假期,防疫統(tǒng)籌組都在東智生產(chǎn)現(xiàn)場,積極執(zhí)行特發(fā)集團(tuán)、特發(fā)信息的防控工作要求,統(tǒng)籌安排現(xiàn)場消毒、相關(guān)信息數(shù)據(jù)收集、防疫物資采購、復(fù)工防范準(zhǔn)備等各個防控工作環(huán)節(jié)。隨著防疫形勢的日漸嚴(yán)峻,復(fù)工防疫成為特發(fā)東智工作的重中之重。為避免出現(xiàn)交叉感染的情況,28日,特發(fā)東智升級疫情應(yīng)急管控機(jī)制,徹底封閉員工宿舍,禁止員工之間相互串門、聚會。近一個月的時間里,近千名員工難免會出現(xiàn)感染類似癥狀,應(yīng)急處置組人員一有發(fā)現(xiàn)及時上報,快速處置及時隔離。截至225日,共計發(fā)燒送醫(yī)院診治員工4人,隔離同宿舍及密切接觸人員17人,所幸最終結(jié)果均無異常。

三、防控有溫度。員工宿舍開始封閉后,分散在四個不同區(qū)域宿舍、近千名員工的生活保障成為特發(fā)東智的頭等大事。為此,后勤保障組及時聯(lián)系訂餐單位并安排每日三餐定時配送發(fā)放。在員工用完餐后,再收走飯盒垃圾,同時每天為員工測溫2次,定期開展宿舍消毒。復(fù)工前夕,深圳氣溫陡降,后勤保障組又四處奔走,為員工買來厚實的棉被并發(fā)放,讓大家感受到隔離病毒、但不隔離愛的溫度。

目前,全國的防疫形式已好轉(zhuǎn),但特發(fā)東智仍沒有放松警惕,每個員工復(fù)工必須經(jīng)過部門負(fù)責(zé)人、安全辦、總經(jīng)理的逐級審查批準(zhǔn),并需注冊i深圳辦理通行證后方可進(jìn)入廠區(qū)和宿舍。疫情防控,仍在繼續(xù),特發(fā)東智仍將努力,迎來防疫阻擊戰(zhàn)的勝利曙光!

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