基層調研 排憂解難---特發(fā)集團黨委書記、董事長張俊林下基層開展調研活動
發(fā)布日期:2013/9/13 18:35:07 | 瀏覽次數:18591 來源:深圳市特發(fā)信息股份有限公司
8月28日一大早，特發(fā)集團張俊林董事長獨自驅車來到位于南山區(qū)科技園郎山一路北的特發(fā)信息光纖公司，現場走訪了特發(fā)信息光纖公司，重點詢問了光纖公司的戰(zhàn)略執(zhí)行情況、擴產后生產線的運行情況、產品質量合格率、上半年運營的關鍵點等問題。
光纖公司新擴產廠房里12條嶄新的生產線正在高速運轉，光纖公司生產副總張輝介紹了新擴產產業(yè)線的相關情況。當走到質控部班長徐學宏面前時，張俊林董事長一眼認出了這位司齡有近20年的“老”員工，張俊林董事長在特發(fā)信息工作期間曾與他有過一面之緣，五、六年過去了，張董事長一眼就認出了這位當年的小伙子、今天正當壯年的“熟男”。張俊林董事長詳細詢問了徐學宏的工作情況，得知徐學宏已是管理二十多人的班長時很欣慰，張俊林董事長說到：員工是企業(yè)的寶貴財富，為企業(yè)創(chuàng)造價值的同時，個人也得到進步，個人價值也得到認可和提升；光纖公司擴產后，有大批新員工加入，給公司增加了新生力量，希望徐學宏作為一名基層管理者，在不斷提升自身的同時，更要帶好新人。并指示光纖公司要充分重視和發(fā)揮如徐學宏一樣的骨干員工的作用，組織好“老帶新”的培訓工作，穩(wěn)定一線生產環(huán)境，保證產品質量。
張俊林董事長邊聽邊問，并針對光纖公司的實際情況提出了重要意見：光纖合格率是光纖公司成本控制的關鍵，光纖公司要加強一線工人培訓和生產現場管理，穩(wěn)定生產條件、提高管控水平，以提高產品的成品率。同時也要加強與合資股東方的溝通聯系，增強互信，明晰原材料定價機制和成品率等方面規(guī)則，共同做實做強合資企業(yè)。特發(fā)信息要認真將戰(zhàn)略項目調整情況與“十二五戰(zhàn)略規(guī)劃”做對比，分析總結各戰(zhàn)略項目調整的原因，為今后戰(zhàn)略項目的實施積累經驗。
張俊林董事長在光纖公司“一竿見底”、馬不停蹄、輕車簡從的調研，雖然只有短短的一個小時，但張俊林董事長質樸務實、簡捷高效的工作方式和作風，給特發(fā)信息光纖人留下了深刻的印象。這也可以視為在黨的群眾路線活動中，集團黨委的一個新氣象和新風貌，是集團領導深入基層“接地氣”的一個重要工作舉措。
隨后，他又趕到八卦嶺和副總經理李明俊、財務總監(jiān)栗淼等一起考察集團八卦嶺片區(qū)物業(yè)。
八卦嶺片區(qū)是集團物業(yè)相對集中的片區(qū)，具體分布在六個區(qū)域，涉及總部、特發(fā)信息、特力、黎明等四家單位的物業(yè)，物業(yè)性質有廠房和宿舍，租戶從事行業(yè)主要有印刷、建材、零售等等，具有較大的代表性。張董事長一行首先考察光纖小區(qū)，詳細了解集團物業(yè)的基本信息、租賃狀況、安全生產、片區(qū)規(guī)劃等情況，并與特發(fā)物業(yè)公司光纖小區(qū)管理處的一線員工交流，對他們進行慰問。離開光纖小區(qū)，張董事長一行登上44棟5樓，詳細考察總部資產現狀和物業(yè)租賃情況。陏后，逐一考察了421棟、524棟、615棟、23棟等物業(yè)情況，重點了解集團物業(yè)基本情況、租賃狀況和片區(qū)商業(yè)情況。對集團物業(yè)等資源性資產租賃工作做出指示，要求各企業(yè)高度重視，互相交流經驗、借鑒。